山东省邮政公司近日对山东省邮政速递公司与山东中邮物流有限责任公司进行整合，实行“一套人马、两块牌子”，完成了对速递、物流两个专业的完美整合。  
记者了解到：邮政速递与山东中邮物流的整合，目的是增强市场竞争能力，推动业务快速发展，最终提高企业的经济效益。其整合行为以体制改革为契机，以机构、人员和资源的整合为切入点。在整合工作中，省邮政坚持“三个整合”——即整合产品和资源、整合内设机构和人员编制、整合组织机构和领导班子；“三个不变”——保持公司品牌不变、经营范围不变、工作职责不变。 
通过对邮政速递和中邮物流的整合行动，速递、车辆、场地、网络等各类资源得到了物流专业的统筹安排，充分利用，提高了效益。 
山东速递、物流两大专业的整合，不仅是搞活经营机制、增强市场竞争能力的有效途径，也充分体现了省公司“资源共享、优势互补、相互促进、协调发展”的发展战略，是省公司开发市场、满足客户需求下的必然产物，同时为客户提供一站式服务。